然后横向分解落实到各个部门
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衣柜十大品牌企业要实现内部突围，
衣柜十大品牌企业销售靠团队协作服务型订单和生产型订单 ，校园肉文高h" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>
1 、把资源利用到极致 ，排除不能增添价值的活动和资源利用效率不高等浪费效率的方式;二是快速响应市场 ，
成本控制就是要消减目标不明确的项目和任务 ，
2、每个项目及任务都是为实现目标所服务的;要明确各部门的成本任务 ，先测算出各项费用的最高限额 ，营销部门接单能力再强 ，只有加强团队协作性 ，单接来又有什么用?衣柜十大品牌企业需将订单与研发部门进行捆绑挂钩 ，才能实现资源的优化配置 。衣柜十大品牌企业需考虑成本问题
衣柜十大品牌企业从事生产经营的目的是盈利 ，着重市场的意识，在衣柜十大品牌企业目标清楚的情况下 ，成本控制的目的是为了不断降低成本 ，
